KAWAN PEMUDA TERTEKAN.....PART 1

09.05 PM..............bersama malam yang masih muda ini, ku duduk meratapi apa yang sedang kalian lihat saat ini, ya, sekarang, maksudku sekarang...*ok, abaikan saja kalimat itu.

well, setelah tersiksa, dan dihantui kebingungan serta kelaparan saat menonton disaster movie, akhirnya aku akan menceritakan tentang teman-teman kampusku...*apa kaitannya.??

yang pertama adalah seorang mahasiswa luar biasa yang merupakan panutan setiap balita(bayi lima tahun) dan manula(manusia lanjut usia) di sekitarnya....*ini 53% benar adanya....dia berasal dari pulau yang mengapung di atas lautan luas, pulau yang ada gunung apinya, ada yang bilang namanya ternate, begitulah. dia adalah seorang lelaki yang sangat DEWASA kalau dilihat dari akte kelahiran, oo, dan dia sangat sensitif dengan umurnya, jadi kalau ada yang nanya umurnya berapa, dia biasanya langsung bunuh tu orang*ok , itu berlebihan....tapi begitulah adanya.

tapi yang pasti dia adalah mahasiswa yang sangat taat akan agamanya, mungkin yang paling alim diantara yang lainya, itulah dia.sekarang selain kuliah dia bekerja sebagai EKSEKUTIF MANAGER di salah satu pusat internet terbesar di dunia, yang tidak akan pernah bisa kalian bayangkan.

oo, satu lagi, dan dia masih jomblo, melihat umurnya yang luar biasa , sepertinya dia mulai akan memikirkan tentang lawan jenis, tipenya sederhana , yang penting wanita dan bukan pria...*aku tau, maaf...

well, itulah cerita singkat tentang salah satu teman kampus ku, cerita lainya akan datang sesaat lagi. salam damai.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Baca selengkapnya

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Baca selengkapnya

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...

Baca selengkapnya

VILANTROPHIST

Cari Blog Ini