Langsung ke konten utama

Ratusan Jalan : Tersenyumlah walau hidup terasa amat berat.

Ini akan menjadi satu dari sekian motivasi diri yang kuberikan kepada siapapun yang sudi membacanya... ada banyak masalah yang kita hadapi dan sebagian besar yang paling menyakitkan mungkin adalah perihal rasa sakit hati dari ketidak-respect-an orang lain terhadap setiap usaha dan pengorbanan yang kita lakukan. Tanpa tahu bahwa kebahagiaan sejati bukanlah kebahagiaan yang egois, ada beribu alasan untuk kita mulai mempertanyakan kembali setiap garis kemapanan yang telah ada saat ini. Terkadang memang harus kita akui bahwa pergi adalah satu-satunya cara untuk tak lagi bertemu dengan masalah dan segala isinya.

Kepada mereka yang tak lagi mampu menahan beban, kepada mereka yang sudah terlalu lama ditindas dalam ketidakadilan... berkata 'lawan!' tidaklah semudah yang semestinya, ada rasa segan yang dalam, ada keraguan yang menahan. Tanpa mereka sadari bahwa telah sampai mereka pada pergolakan kehidupan yang paling dilematis, pilihan antara bertahan dalam kemerosotan eksistensi oleh kedangkalan sikap orang-orang bodoh, atau pergi mencari kesempatan di antah berantah rimba masyarakat nan penuh ketidakpastian.

Namun sebelum kita membuat pilihan, cobalah untuk tenang dan berjalanlah perlahan, pandanglah lautan jika ada, atau langit tepat disaat senja atau fajar tiba, dengarkan secara egois kumpulan lagu yang membuatmu tenang lalu sembunyikan dirimu dari dunia dan seluruh omong kosong yang dia tawarkan. Menghilanglah dalam persembunyiannya kecil itu dan tataplah langit saat dia senja, biru ataupun sesaat setelah hujan, tutuplah sejenak matamu dan tersenyumlah. Satu senyuman kecil tanpa paksaan, hembuskan nafas seakan saat ia telah pergi bersama setiap masalah yang tak punya hati.

Tersenyumlah walau hidup terasa amat berat.

A

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Kedudukan, Kewenangan dan Tindakan Hukum Pemerintah | Makalah

BAB I PENDAHULUAN Pembagian hukum ke dalam hukum publik dan hukum privat yang dilakukan oleh ahli hukum Romawi, Ulpianus, ketika ia menulis “Publicum ius est, quod ad statum rei romanea spectat, privatum quo ad singulorum utitilatem” (hukum publik adalah hukum yang berkenaan dangan kesejahteraan Negara Romawi, sedangkan hukum privat adalah hukum yang mengatur hubungan kekeluargaan), pengaruhnya cukup besar alam sejarah pemikiran hukum, sampai sekarang. Salah satu pengaruh yang masih tersisa hingga kini antara lain bahwa kita tidak apat menghindarkan diri dari pembagian tersebut, termasuk dalam mengkaji keberadaan pemerintah dalam melakukan pergaulan hukum. Kenyataan sehari-hari menunjukkan bahwa pemerintah di samping melaksanakan kegiatan dalam bidang hukum publik, juga sering terlibat dalam lapangan keperdataan. Dalam pergaulan hukum, pemerintah sering tampil dengan twee pet’en,  dengan dua kepala, sebagai wakil dari jabatan (ambt) yang tunduk pada hukum publik dan ...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...