Langsung ke konten utama

PARADIGMA SESAT



Krisis bangsa saat ini telah melampaui ekspektasi golongan pengadu domba, tidak hanya datang dari bidang yang terlampau kritis semisal birokrasi dan legislatif melainkan jauh merambah pada moral anak bangsa yang tidak lain adalah pewaris kebobrokan generasi sebelumnya.

Modernisasi dan westernisasi yang mewabah di kalangan masyarakat khususnya remaja telah mempengaruhi tingkah laku dan cara pandang sebagian lainnya. trend-trend yang menyimpang dari moralitas keagamaan seakan di "halal"kan oleh sebagian mereka yang sempit pemikirannya, mereka yang berprinsip sampah bermental tempe.!

Entah dirasa atau tidak, individualisme semakin melekat dalam sikap sebagian remaja yang tentunya melahirkan pandangan apatis terhadap segala sesuatu yang "tak ada urusan" dengan kepentingan pribadi mereka.

Para remaja yang mulai dengan sadar dan tanpa paksaan memperpendek umur dengan gumpalan asap "haram" kretek-kretek internasional hanya karena paradigma "sesat" akan kriteria kejantanan seorang dewasa. tak berbeda dengan sebagian lain yang "menyerah"kan segala permasalahan hidup pada tetes-tetes racun miras yang sekali lagi didasarkan pada paradigma sesat masyarakat yang menandakan kekerdilan pola pikir tanpa prinsip hidup yang kuat.

Pelarangan terhadap racun-racun pembunuh bangsa tak akan efektif apabila para anggota masyarakat tidak di didik dan diperkaya dengan berbagai moralitas-moralitas yang dapat mempertebal dan memperkuat prinsip hidup serta memperluas pola pikir calon penerus "utang" bangsa.

"silahkan bunuh dan hancurkan dirimu sendiri tapi jangan sentuh penerus bangsa ini !"


-pemuda tertekan-

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...