Langsung ke konten utama

DALAM MALAM



sesuram awan awan malam yang mengambang terbang hilang

dalam mata penuh kegelapan kuberujar dalam dada bahwa dunia tak lagi sama saat tirai tirai merah melantunkan lagu indah bersama angin yang bertiup mesra dalam kesatuan irama lama tentang cinta. 

aku tak lagi percaya dengan kesendirian yang melahap tanya bagaikan tikus tikus kotor penghuni nestapa yang tak henti hentinya bertukar tanya dalam gulita sempurna ruang ruang hampa. 

jalan sepi penyambung nyawa terlentang pasrah menghadap derita bersama dengan langkah langkah payah kuberlari menembus pekat malam yang hitam legam tanpa cahaya.

benturan suara suara hampa bertaburan membasahi sekujur lara dalam khayal khayal liar pencinta bahaya yang terhempas dedaunan kelam penabur sengsara.

ingatan akan panjang cerita tentang kita bersama mengukir harap dalam kurungan indah bercahaya yang sekali lagi semakin pudar mendua tiga dan lima hingga tak ada lagi yang bersedia tersisa.

matangnya malam menambah selera dalam pencarian kesendirian yang hina hingga kilauan cahaya gelap berpaling dalam tatapan girang fajar membara.

entah mengapa hanya tanya yang kini tersisa menjawab canda sunyi yang terpampang indah menyedihkan sukma jika saja senyum itu masih ada hingga dilema hanyalah debu debu sampah tak berguna.

aku berkata dengan tanpa bertanya hingga yang ada hanya polos tanpa sentuh tangan logika yang kasar lapar tak berakar dalam lubang hidup seorang pria.

kutuklah hari hidup hingga takdir semau kata hingga gila menjalar sekitar raga dalam kepala tapi saat akhirnya telah tiba taklah berguna kata logika selain merelakannya.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...