Langsung ke konten utama

Kapan ? : Jangan menangis !

Stigma kelaki-lakian bahwa menangis adalah tabu bagiku seakan menghempaskan kepala yang ingin bersandar dipundak kenyataan ini. Berkata kepada orang lain dan membagi untaian derita dengan cerita, seakan lagi dibatasi oleh pamflet besar bertuliskan "LAKI-LAKI", dan seperti apa lagi harus kuputar balik setiap kata dalam kalimat-kalimat bahasa indonesia ini, untuk bisa dapat dimengerti bahwa hidup bagiku bukan lagi satu keindahan melainkan ujian tanpa jawaban.

Jika dia masih ada maka akan tercurah lagi air matanya saat melihatku dan apa yang telah kulihat dan kulalui dalam hidup ini. Dia akan menangis saat melihatku berkutat dengan ketidakadilan dunia yang pernah dia rasakan, seperti berkaca pada masa lalunya bahwa ada lebih dari banyak kata-kata pedih untuknya menggambarkan kehidupanya dan aku saat ini.

Jaket lusuh yang pernah kulihat dipakainya berkendara dalam bualan orang-orang di dalam kota, kini terpampang lagi satu kenyataan bahwa perjuangannya untuk hidup dan menghidupi orang-orang yang dicintainya adalah perjuangan yang lebih suci dari doktrin agama manapun. Jangan menangis! Tak boleh dia lihat aku menangis lagi hanya karena ketidakadilan yang kuterima oleh kehidupan ini. Dia takkan melihatku menangis hanya karena hidupku yang berat kurasakan ini, dia hanya akan melihatku menangis saat mengingat dirinya dan segala tentangnya. Aku ...

Dalam setiap malam hingga sekian tahun sejak dia pergi, telah banyak yang ku alami. Fantasi yang membutakan tentang dia yang masih ada dalam hari-hariku hingga kini seakan menjadi satu pendorong penting untuk langkah yang akan kubuat esok hari. Sebuah karisma yang hanya akan bisa kuceritakan pada orang-orang yang pernah bertemu denganya, sampai disini aku... karenamu.

Ayah.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...