Langsung ke konten utama

HILANGKAN AKU....



aku yang terlupakan oleh aku yang lupa
berjalan tanpa cahaya
dunia kini telah berubah karna cinta
menatap waktu bagai bingkai kayu tua
menunggu habis tak bersisa
bagai api yang hilang entah kemana 

cinta yang tak pernah ingin dimiliki
indahnya hanya untuk indah itu sendiri
bangun bertemankan mimpi
hingga enggan untuk sadar kembali
harum ini hanyalah ungkapan tanpa arti
wanita muda yang menawan hati

 kenapa oh kenapa ini terjadi
bimbang hati bergetar sunyi sendiri
naungan itu rapuh tersembunyi
malam dingin cuma sebatas hangatnya mati
jikalau bisa engkau mengerti
isi hati yang kupunya seperti ini

 manusia mengapa merasa cinta
selamanya abadi dalam derita
saat lambaian senyum indah bersamanya
aku terlena dalam kebimbangan jiwa
ah....mengapa cinta begitu susah
kadang derita lalu bahagia
ingin terbang menggapai waktu yang lelah
sampaikan salam untuk dirinya

 oh... tuhan kau yang maha pencipta
ciptakan dia yang indah sempurna
tenangkan mata bahagiakan jiwa
bolehkah aku bersamanya

aku hanyalah perangkai kata
menjual suara suara indah
laki laki bodoh tak bertahtah
terlalu jauh tak pantas ku untuknya
ah...sedih hatiku ini jiwa
hancur berkeping hilang semua
hapuskan aku dari hidupnya
singkirkan aku yang mencintainya
lumpuhkan aku dan semuanya
bawaku kembali tinggalkan jauh dia slamanya

 aku yang terlupakan oleh dia yang kulupakan
tak pernah ada dalam bayangan
berbahagialah engkau sayang
lupakan aku dengan senyuman



"pemuda tertekan"

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Kedudukan, Kewenangan dan Tindakan Hukum Pemerintah | Makalah

BAB I PENDAHULUAN Pembagian hukum ke dalam hukum publik dan hukum privat yang dilakukan oleh ahli hukum Romawi, Ulpianus, ketika ia menulis “Publicum ius est, quod ad statum rei romanea spectat, privatum quo ad singulorum utitilatem” (hukum publik adalah hukum yang berkenaan dangan kesejahteraan Negara Romawi, sedangkan hukum privat adalah hukum yang mengatur hubungan kekeluargaan), pengaruhnya cukup besar alam sejarah pemikiran hukum, sampai sekarang. Salah satu pengaruh yang masih tersisa hingga kini antara lain bahwa kita tidak apat menghindarkan diri dari pembagian tersebut, termasuk dalam mengkaji keberadaan pemerintah dalam melakukan pergaulan hukum. Kenyataan sehari-hari menunjukkan bahwa pemerintah di samping melaksanakan kegiatan dalam bidang hukum publik, juga sering terlibat dalam lapangan keperdataan. Dalam pergaulan hukum, pemerintah sering tampil dengan twee pet’en,  dengan dua kepala, sebagai wakil dari jabatan (ambt) yang tunduk pada hukum publik dan ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...
Posting Komentar
Baca selengkapnya