Langsung ke konten utama

"TERLALU MUDAH BERMAIN DENGAN HITAMNYA TINTA"



"terlalu mudah"


terlalu mudah masalah menjadi masa lalu
terlalu mudah kisah cinta jika hanya milik bersama
terlalu mudah sakit hati meski ada nama nya di hati
terlalu mudah dilewati manusia yang juga bukan siapa siapa
terlalu mudah semua bintang enggan kembali
terlalu mudah alasan gurauan dan kiasan yang lama datang
terlalu mudah kita jawab pertanyaan kala dia ada
terlalu mudah langit menangis lebih sering karna cinta
terlalu mudah sinar rembulan datang saat kita cuma diam
terlalu mudah cinta lama ragai hati yang tlah pudar
terlalu mudah kutuliskan tinta saat gerhana kembali pulang
terlalu mudah engkau iringi semua hamparan hati yang lupa
terlalu mudah indah mentari menawan kisah cinta manusia
terlalu mudah cahaya kapal hamburkan ratapan embun untuk sendiri
terlalu mudah gelap hitamkan saat saat jemari bertemu dalam malam
terlalu mudah jika genggaman ini diiringi lantunan indah tanda kita telah berdua
terlalu mudah melihat gelap kalau bintang juga takut akannya
terlalu mudah menulis dengan kata kata indah
terlalu mudah mengandaikan hal yang tak pernah ada
terlalu mudah sendiri jika bersama hanya menjadi beban yang tak sepantasnya, terlalu mudah berkata kata bila tindakan hanya datang ketika semua tlah lama pulang, terlalu mudah menjadi manusia saat hidup tak lagi berarti untuk dimengerti. "dunia ini adalah tempat yang indah dan berharga untuk diperjuangkan", kata seorang pujangga, tapi terlalu mudah menulis dengan kata kata, dan terlalu mudah mengandaikan hal yang tak pernah ada, dan terlalu mudah untuk percaya jika keraguan adalah sahabat pena.


"terlalu mudah membenci saat cinta hanya datang dan tak disapa"

                                  pemuda tertekan

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...