Langsung ke konten utama

TIME TO SAY GOOD BYE AMIGO....!!




ucapkan selamat tinggal pada mereka yang menemanimu tertawa, menangis, bahagia, marah, dan semuanya. saat kau tanya mengapa harus ada perpisahan, saat itulah kau merasa bahwa hidup manusia tidaklah sempurna, bagai perahu kertas yang terbawa arus samudra, tak ada yang bisa kau lakukan untuknya, selain menikmati setiap waktu yang ada, ah... waktu, waktu, waktu,....., tentu saja selalu ada waktu, dia selalu ada dimana mana, berjalan dan terus berjalan melewati kita, tanpa perlu menyapa dan berhenti untuk minum secangkir kopi, dia tetap berjalan dan terus berjalan, kejam, mungkin, apatis. tapi itulah waktu, karya terbaiknya adalah perpisahan, "nothing last forever".

saat kita sendiri dalam seribu angan, membayangkan setiap saat yang telah berlalu dimana selalu ada orang orang yang kita sayang didalamnya, kita selalu merasa bahwa itu adalah kenangan yang indah, membawa kita dalam nostalgia yang ceria, tapi lalu saat itu kita sadar bahwa semua telah berlalu dan kita hanyalah seorang diri dalam kesepian waktu yang gelap berlalu. ucapkan sekali lagi pada semua yang menemanimu tertawa, menangis, bahagia, marah dan semuanya, selamat tinggal, tahan air mata dan tersenyum dengan indah, lepaskan mereka berlalu semakin jauh dan hilang.

ahh......waktu, waktu, waktu
begitu cepatnya pergi berlalu
tinggalkan aku sendiri menunggu
tak bisakah kembali lagi bersamaku
tertawa bersama mereka hingga puas hatiku
tapi apalah arti semua itu
aku hanyalah seorang penyendiri
yang melewati waktu seorang diri
dan kau adalah sang waktu
yang tak perlu mendengar semua itu
kau bilang perpisahan adalah awal sesuatu
maka tak perlu bersedih hatiku
kau bilang, jangan manangis
hapus air mata itu
berikan senyum terindahmu
antar mereka pergi dengan lambaian tanganmu
karna satu yang pasti katamu
yang pergi pasti kembali selalu

pemuda tertekan



Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Kedudukan, Kewenangan dan Tindakan Hukum Pemerintah | Makalah

BAB I PENDAHULUAN Pembagian hukum ke dalam hukum publik dan hukum privat yang dilakukan oleh ahli hukum Romawi, Ulpianus, ketika ia menulis “Publicum ius est, quod ad statum rei romanea spectat, privatum quo ad singulorum utitilatem” (hukum publik adalah hukum yang berkenaan dangan kesejahteraan Negara Romawi, sedangkan hukum privat adalah hukum yang mengatur hubungan kekeluargaan), pengaruhnya cukup besar alam sejarah pemikiran hukum, sampai sekarang. Salah satu pengaruh yang masih tersisa hingga kini antara lain bahwa kita tidak apat menghindarkan diri dari pembagian tersebut, termasuk dalam mengkaji keberadaan pemerintah dalam melakukan pergaulan hukum. Kenyataan sehari-hari menunjukkan bahwa pemerintah di samping melaksanakan kegiatan dalam bidang hukum publik, juga sering terlibat dalam lapangan keperdataan. Dalam pergaulan hukum, pemerintah sering tampil dengan twee pet’en,  dengan dua kepala, sebagai wakil dari jabatan (ambt) yang tunduk pada hukum publik dan ...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...