Langsung ke konten utama

SEBUAH CERITA SEDERHANA



suatu hari di sebuah desa ada seorang petani, dia mempunyai seekor kuda jantan dan seorang anak laki laki yang sangat di sayanginya. suatu pagi, kuda jantan kesayangannya terlepas, dan pergi meninggalkannya masuk kedalam hutan, mendengar itu, para warga di desa itupun datang untuk menghibur petani itu tapi dia lalu menjawab "siapa yang tau ini hal baik atau buruk".

keesokan harinya, tanpa diduga kuda jantan petani itu kembali dan membawa selusin kuda lainnya masuk kedalam kandang petani itu, mendengar itu para warga pun datang untuk mengucapkan selamat kepada petani itu tapi dia lalu berkata " siapa yang tau ini hal baik atau buruk"

keesokan harinya, saat sang anak tercinta mencoba menaiki kuda jantan kesayangan petani itu dia terjatuh dan membuat kakinya patah, si petani sangat sedih akan kejadian itu. mendengar itu para warga pun datang untuk mengucapkan belasungkawa padanya, tapi petani itu lalu berkata " siapa yang tau ini hal baik atau buruk"

dan pada keesokan harinya, para tentara kerajaan datang untuk mengajak anak laki lakinya pergi berperang, namun saat melihat keadaannya dia tidak jadi di bawa pergi, sang petani tak tau harus merasa senang atau sedih dengan itu. mendengar itu para warga datang untuk mengucapkan selamat atas putranya, tapi petani itu lalu berkata" siapa yang tau ini hal baik atau buruk".

.
.
.
.
.
.
"tak ada yang tau ini hal baik atau buruk"






pemuda tertekan

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...