Langsung ke konten utama

CERITA SEBUAH PERUBAHAN

pagi ini , di hari sabtu ini, di saat libur ini, di kamar sempit ini, di rumah besar ini, di kota naif ini, di bawah langit ini, di atas tanah ini, di samping dinding ini, dan di atas kasur ini.......aku sendiri *forever alone (tolong abaikan saja kalimat ini).

ok, hari ini adalah salah satu hari terpenting dalam kehidupan sosial ekonomiku, kenapa ?  karna aku sendiri ..TIDAAAAAAAAAAAAAAAAAAKK...!!!!....*tekanan kehidupan , well, sebenarnya hari ini, kurang lebih 8 jam dari sekarang tak akan ada lagi yang sama seperti saat ini. semuanya akan berubah, perubahan terbesar dalam sejarah kehidupan seorang pemalas dan pemuda yang tertekan, perubahan yang akan mengubah paradigma ,paralayang, dan parakoruptor *abaikan.

karna hari ini adalah hari dimana dunia masih berputar dan bunga masih bermekaran, ya, betul skali hari ini adalah hari sabtu (--"). tapi TIDAK !!, ini bukanlah hari sabtu biasa, karna hari ini adalah hari dimana aku PINDAH KOS..!!! *ba dum dis.....TIDAAAAAAAAAAAAAAKK,!!!.. *ok, aku tau itu berlebihan tapi, TIDAAAAAAAAAAAAAAAKK.!!!..(abaikan saja).

anyway, bagian tersulit dari pindah kos adalah bukan membawa lemari 2 pintu turun dari lantai 3 seorang diri, atau memikul springbed seberat 43 kg turun dari lantai 3 seorang diri , tidak. tapi bagian terberat adalah saat beradaptasi dengan lingkungan baru dan wajah-wajah baru.

aku tau kalau ini memang terlihat sederhana tapi bagiku ini adalah perubahan yang harus dilakukan demi tujuan yang lebih besar dikemudian hari.

"karna bagian tersulit dari suatu perubahan adalah memulainya"................salam damai.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen | Makalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Adanya koordinasi yang kuat dan komunikasi yang lancar antar karyawan dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan demi kemajuan suatu perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut dalam manajemen diperlukan suatu pengorganisasian yang sangat teratur. Kemajuan suatu perusahaan dapat tercapai jika terbentuk pengorganisasian yang teratur mengingat dengan pengorganisasian semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Artinya dengan pengorganisasian dapat menghemat waktu dan tenaga kita untuk bekerja sehingga kita dapat mengerjakan pekerjaan yang lebih penting karena pekerjaan yang lainnya dapat dilakukan oleh orang lain. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan. Ini adalah fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Semua tigasumber daya penting untuk mendapatkan hasil. Oleh karena itu, fungsi organisasi membantudalam pencapaian hasil yang sebenarnya penting untuk fu...

Binatang Paling Munafik yang Pernah Diciptakan Tuhan

Seperti sedia kala, saat kita berjuang dengan segenap raga untuk hidup, untuk menyambung nyawa yang parah terluka oleh belati dunia fana. Disaat itulah kita sadar bahwa hidup adalah cobaan, dan cobaanlah yang menjadikan hidup seorang manusia berarti. Tapi sampai dimana cobaan itu datang dan memberikan perih ? apakah seluruh hidup manusia adalah tentang kesakitan, ketidakadilan hidup ? setiap keluhan yang ku tujukan dan kuumbar kepada malam hanya akan terbiar tak berjawab selain keheningan dan dingin yang familiar. Orang yang tak bisa berbuat banyak hanya bisa mengeluh dalam kesendirian dan deruh kerinduan akan kebahagian hanyalah sebuah mimpi yang hadir di masa lalu dengan pengulangan yang dramatis dalam pikiranku, pikiran seorang manusia yang buta dan tak tahu apa-apa tentang dunia, tentang hidup dan cinta. Kehidupan menjadi terlalu sederhana dalam hari-hari dewasa yang tak terlalu istimewa, uang dan segala yang memberikan nilai adalah segalanya dan tanpanya manusia hany...

Wewenang, Tanggung Jawab dan Pendelegasian Wewenang | Makalah

BAB 1 PENDAHULUAN A.    Latar Belakang Masalah Wewenang, tanggung jawab dan pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang sangat penting dan vital dalam organisasi manajemen / kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang dan koordinasi agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah kosekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dirinya sendiri. Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih dapat memperkuat organisasi, terutama disaat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah disaat kita mendelegasikan wewenang dan mengkoordinasikannya kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya t...